Ak sa chystáte založiť väčšiu spoločnosť, budete potrebovať nielen dobrý nápad, ale aj kvalitný tím odborníkov, ktorí vám pomôžu realizovať vašu víziu. Poradíme vám, akých odborníkov by ste mali mať pri sebe, keď začínate podnikať.
Prečo je dôležité mať okolo seba odborníkov
Založenie a riadenie väčšej spoločnosti nie je jednoduchá úloha. Vyžaduje si nielen strategické myslenie, ale aj rôzne praktické zručnosti a znalosti. Nemôžete sa o všetko starať sami, ani sa spoliehať len na svojich priateľov alebo rodinu. Potrebujete ľudí, ktorí majú skúsenosti, odbornosť a nadšenie pre váš projekt. Títo ľudia budú tvoriť spolu s vami úspešnú budúcnosť.
Avšak ešte pred budovaním tímu sa spoľahnite na špecialistov pre založenie s.r.o.. Jedine dobre nastavená spoločnosť s vhodne vybranými predmetmi podnikania môže dosiahnuť úspech. Navyše firmy pre založenie s.r.o. vám ušetria čas, ktorí môžete venovať výberu ľudí na dôležité pozície. Ak je vaša vízia jasná a potrebujete podnikať rýchlo, kúpte si založenú ready made s.r.o..
Po založení spoločnosti vám dobre poskladaný tím odborníkov prinesie výhody ako:
– zvýšenie kvality a efektivity vašich produktov alebo služieb
– zlepšenie komunikácie a spolupráce medzi rôznymi oddeleniami alebo sektormi
– rozšírenie vašej siete kontaktov a partnerov
– získanie nových nápadov a inšpirácií
– zvýšenie vašej konkurencieschopnosti a reputácie na trhu
– zníženie rizík a problémov, na ktoré by ste mohli naraziť
Akých odborníkov by ste mali mať v tíme?
Nie je jednoznačná odpoveď na to, akých odborníkov by ste mali mať v tíme. Závisí to od typu, veľkosti a odvetvia vašej spoločnosti, ako aj od vašich osobných preferencií a cieľov. Základné funkcie, ktoré by mali byť zastúpené v každom tíme odborníkov, sú:
Zástupca majiteľa resp. vedúci tímu – osoba, ktorá má hlavnú zodpovednosť za vedenie a riadenie tímu. Vedúci musí dokázať stanoviť víziu, ciele a stratégiu spoločnosti. Jeho úlohou je tiež delegovať pracovníkov, riešiť konflikty, poskytovať spätnú väzbu, motivovať a inšpirovať členov spoločnosti.
Produktový manažér – je osoba, ktorá má hlavnú zodpovednosť za vývoj, dizajn, testovanie, a vylepšovanie produktu alebo služby ponúkané vašou spoločnosťou. Produktový manažér musí mať schopnosť analyzovať potreby a požiadavky zákazníkov, vytvárať prototypy a návrhy, implementovať funkcie a opravy, monitorovať výkon a spokojnosť, navrhovať inovácie a zlepšenia.
Marketingový špecialista – je osoba, ktorá má hlavnú zodpovednosť za propagáciu, distribúciu, predaj produktu alebo služby. Odborník na marketing a predaj vytvára a realizuje marketingové a predajné plány, stratégie a kampane. Identifikuje a oslovuje cieľové skupiny a trhy, vytvára a udržiava vzťahy so zákazníkmi a partnermi, zhromažďuje a analyzuje dáta a vytvára spätnú väzbu.
Finančný manažér – je osoba, ktorá má hlavnú zodpovednosť za správu, kontrolu, a reportovanie financií a účtovníctva spoločnosti. Odborník na financie a účtovníctvo by mal mať schopnosť zostavovať a monitorovať rozpočty, plány, a prognózy. Jeho úlohou je taktiež vykonávať a overovať transakcie, faktúry, platby. Ide o odborníka, ktorý je schopný viesť a udržiavať účtovné záznamy a doklady, pripravovať a podávať daňové a iné výkazy, poskytovať finančné a účtovné poradenstvo.
Autor: Gabriela Kudláčová
